Понять, что для каждого значит близость
На расстоянии общение становится важным способом поддерживать отношения. Но одному человеку могут нравиться частые короткие сообщения, а другому — обстоятельные звонки, когда есть время. Нельзя считать, что один из этих вариантов означает более серьёзные отношения.
Расскажите, что вам грустно из-за того, что вы не смогли пообщаться, но прежде чем делать вывод, будто другому человеку всё равно, конкретно объясните, чего бы вы хотели. Реальную просьбу вроде «На этой неделе я хотел(а) бы пару раз созвониться по видео перед сном» легче обсудить, чем неопределённое ожидание.
Реалистично спланировать общение
Вместе запишите разницу во времени, рабочее или учебное расписание и часы отдыха каждого. Вместо цели долго разговаривать каждый день можно сочетать короткие сообщения, которые обоим удобно отправлять, и регулярные обстоятельные звонки. В загруженный период заранее предупредите об этом и назначьте следующий разговор — так партнёру не придётся постоянно гадать.
Можно делиться повседневной жизнью и другими способами: например, поужинать вместе по видеосвязи или посмотреть один фильм и обсудить его. Но убедитесь, что такие занятия радуют обоих и не стали ещё одной обязанностью. Если договорённость утомляет, можно изменить частоту или продолжительность.
Продумать встречи и перемены
Планируя встречу, обсудите не только даты, но и стоимость поездки, отпуск, жильё, силы и расписание каждого. Проверьте, не получается ли так, что один человек всегда ездит и всё готовит, и договоритесь о разделении затрат и усилий в пределах ваших возможностей.
Если вы пока не знаете, когда и как закончится жизнь на расстоянии, не выдавайте неопределённое будущее за обещание. Вместо этого можно решить, когда вернуться к вопросу и какие условия нужно учесть, например договориться через несколько месяцев снова обсудить расписание и возможность переезда.
Трудности отношений на расстоянии не объясняются одним типом MBTI. Помимо частоты общения, обсудите, чувствуют ли оба себя в безопасности и с уважением и удаётся ли реалистично выполнять и при необходимости менять договорённости.