Cách lên kế hoạch có ý nghĩa gì
Có người thấy yên tâm hơn khi chốt buổi hẹn trước vài ngày; người khác thích chờ đến hôm đó rồi chọn theo tâm trạng và tình hình. Muốn chuẩn bị trước không nhất thiết là muốn kiểm soát. Muốn quyết định ngẫu hứng cũng không có nghĩa là thiếu quan tâm đến đối phương.
Khi cách lên kế hoạch khác nhau, một người có thể thấy bất an, còn người kia lại có cảm giác mất quyền lựa chọn. Trước khi đánh giá đối phương dựa trên tính cách hay MBTI, hãy nói về một tình huống cụ thể khiến bạn không thoải mái.
Chia nhỏ các quyết định
Cố thống nhất mọi chi tiết của buổi hẹn cùng lúc có thể khiến cuộc trò chuyện kéo dài. Hãy tách những việc nên biết trước như thời gian di chuyển, ngân sách và hoạt động cần đặt chỗ khỏi những lựa chọn có thể để sau, chẳng hạn như chọn quán ăn gần đó.
Ví dụ: “Chiều thứ Bảy mình gặp nhau, rồi đặt chỗ ăn tối. Còn đi dạo hay ghé quán cà phê thì xem thời tiết rồi quyết định.” Cách này vừa có kế hoạch cơ bản vừa giữ một số lựa chọn mở. Chuẩn bị sẵn hai hoặc ba phương án giúp người thích lên kế hoạch dễ yên tâm mà vẫn để người thích ngẫu hứng có quyền lựa chọn.
Linh hoạt xử lý thay đổi
Nếu kế hoạch thay đổi, hãy báo cho đối phương sớm nhất có thể. Giải thích lý do và đề xuất phương án khác sẽ giúp họ điều chỉnh sự chuẩn bị. Ngược lại, có kế hoạch sẵn không có nghĩa là không thể ứng phó với tình hình mới.
Sau buổi hẹn, hãy chia sẻ ngắn gọn điều gì vui và điều gì khó chịu. Nếu một người luôn phải lên kế hoạch, hai bạn có thể luân phiên hoặc chia phần dựa trên sở trường của mỗi người. Sự phối hợp bắt đầu từ việc cùng tìm ra cách có thể điều chỉnh, chứ không phải đòi hỏi một thỏa thuận hoàn hảo ngay lần đầu.
Chỉ dựa vào xu hướng Phán đoán hay Tiếp nhận trong MBTI thì không thể quyết định ai phải lên kế hoạch. Điều quan trọng hơn là tìm hiểu lịch trình và sở thích thực tế rồi chọn cách để cả hai cùng thoải mái tham gia.